借来118中
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民营企业家，熟食产品专家，20多年来，坚持不懈?，勤耕不辍，创办企业，并且将企业越做越大。陈全烤鸭，传统美食，健康营养。
欧乐:就只有平台，没有公司，只有合伙人，没有老板，谈谈你的看法。
陈:嗯，可以，我们还是举栗子来说明，去年，公司招人，岗位是厂长，
欧乐:找到了吗？
陈:干不长，干没多久，又走了。
欧乐:为什么？
陈总把她手机上的微信留言给我看。内容如下:
虎冲，不过来了，就厂长这个职位，想与你沟通，如果你们能給这个机会，我也会珍惜并且努力的，昨天，听丛总一席话，有胜读十年书的收获，请你代我谢谢丛总。
既然是厂长，那应该有与厂长相应的责权利，通过沟通，我觉得你们缺的不是厂长，而是助理或者助手。协助烤鸭师傅搞搞卫生，协助驾驶员完成任务，保障供应就OK了。真滴，没有必要花钱招厂长。与其聘厂长，不如把省下来的钱用来搞研发上。我觉得你们可以省掉中层干部管理人员及职业经理人，把精力集中在做平台上，换句话说，决策者直接給一线工人下指令，这是一个建议仅供参考（具体建议后面再说，电话微信一句话二句也说不清楚）。
如果我不接这个机会，你们也愿意听听我的理由或者意见的话，那我是乐意多讲二句的。具体说，我与你及丛总谈得很愉快，并且一起共进午餐。但是，不得不承认，我们之间还存在不少分岐，不仅仅是基础工资和提成办法方面的妥协，而且还有公司管理发展方向方面的理解。消除分歧，达成共识，再走马上任，那么，后面合作起来也会愉快。并且长久。你说是不是?
或者去大卓那边的工厂看看，都没有问题，就厂长职位，我还是想多说二句，一般而言，一个公司的管理，可以归纳为二个要么。
要么像电子商务那样设运营主管，搭建运营团队，没有老板，只有合伙人，没有公司，只有平台。不需要职业经理人。比如，开网店卖鸭子。建网站或者在淘宝京东开设商铺，招聘客服美工程序员就OK了。是吗？未必。因为推广很难。换句话说，互联网企业像当年的电灯公司一样。当年，大家都不知道电有什么用，除了点灯之外，没有其他用途。也就是说，大家都拒绝用电。现在，你能离开电吗？又比如我，买东西包括日常和部分用于家庭维修工具之类产品，差不多都上网。很少上商场买，除了蔬菜水果等之外。即使水果也上网买过。
要么搭建职业经理班子老板做甩手掌柜。权力真真正正下放。老板只看结果不问过程。这是传统的做法。随着互联网的日益深入发展，像这种职业经理人渐渐的淡出市场。职业经理人都变成创业者。如，说大一点，李开复，唐俊，优酷的合伙人等等。说小一点，烤鸭师傅，大堂经理，公司副总，从公司出来自己干。这里有一个逻辑问题，是什么呢？从公司甲出来，创办公司乙。乙复制公司甲。乙的副总又出来创业创办公司丙。丙复制公司乙。以此类推。谁都想打破中国周期率，但是，没有人可以，为什么？因为没有互联网。之前，逃不出的怪圈，现在，突破了，为什么？因为有了互
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民营企业家，熟食产品专家，20多年来，坚持不懈?，勤耕不辍，创办企业，并且将企业越做越大。陈全烤鸭，传统美食，健康营养。
欧乐:就只有平台，没有公司，只有合伙人，没有老板，谈谈你的看法。
陈:嗯，可以，我们还是举栗子来说明，去年，公司招人，岗位是厂长，
欧乐:找到了吗？
陈:干不长，干没多久，又走了。
欧乐:为什么？
陈总把她手机上的微信留言给我看。内容如下:
虎冲，不过来了，就厂长这个职位，想与你沟通，如果你们能給这个机会，我也会珍惜并且努力的，昨天，听丛总一席话，有胜读十年书的收获，请你代我谢谢丛总。
既然是厂长，那应该有与厂长相应的责权利，通过沟通，我觉得你们缺的不是厂长，而是助理或者助手。协助烤鸭师傅搞搞卫生，协助驾驶员完成任务，保障供应就OK了。真滴，没有必要花钱招厂长。与其聘厂长，不如把省下来的钱用来搞研发上。我觉得你们可以省掉中层干部管理人员及职业经理人，把精力集中在做平台上，换句话说，决策者直接給一线工人下指令，这是一个建议仅供参考（具体建议后面再说，电话微信一句话二句也说不清楚）。
如果我不接这个机会，你们也愿意听听我的理由或者意见的话，那我是乐意多讲二句的。具体说，我与你及丛总谈得很愉快，并且一起共进午餐。但是，不得不承认，我们之间还存在不少分岐，不仅仅是基础工资和提成办法方面的妥协，而且还有公司管理发展方向方面的理解。消除分歧，达成共识，再走马上任，那么，后面合作起来也会愉快。并且长久。你说是不是?
或者去大卓那边的工厂看看，都没有问题，就厂长职位，我还是想多说二句，一般而言，一个公司的管理，可以归纳为二个要么。
要么像电子商务那样设运营主管，搭建运营团队，没有老板，只有合伙人，没有公司，只有平台。不需要职业经理人。比如，开网店卖鸭子。建网站或者在淘宝京东开设商铺，招聘客服美工程序员就OK了。是吗？未必。因为推广很难。换句话说，互联网企业像当年的电灯公司一样。当年，大家都不知道电有什么用，除了点灯之外，没有其他用途。也就是说，大家都拒绝用电。现在，你能离开电吗？又比如我，买东西包括日常和部分用于家庭维修工具之类产品，差不多都上网。很少上商场买，除了蔬菜水果等之外。即使水果也上网买过。
要么搭建职业经理班子老板做甩手掌柜。权力真真正正下放。老板只看结果不问过程。这是传统的做法。随着互联网的日益深入发展，像这种职业经理人渐渐的淡出市场。职业经理人都变成创业者。如，说大一点，李开复，唐俊，优酷的合伙人等等。说小一点，烤鸭师傅，大堂经理，公司副总，从公司出来自己干。这里有一个逻辑问题，是什么呢？从公司甲出来，创办公司乙。乙复制公司甲。乙的副总又出来创业创办公司丙。丙复制公司乙。以此类推。谁都想打破中国周期率，但是，没有人可以，为什么？因为没有互联网。之前，逃不出的怪圈，现在，突破了，为什么？因为有了互
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