第一百七十四章 老站长叶长青的故事9
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工作的指导。根据站首长的意图，拟定全站年度业务建设计划和年度业务培训计划，并分期布置实施；督促检查各业务科的业务工作开展情况；总结业务建设的经验；组织全站性业务培训；搞好每月的业务工作简报和填报业务报表；起草处置各种涉外问题和重要业务事项的专题报告等等。由于业务参谋仅一人，工作量又大，加班加点是常事。尤其是起草文件很多，涉外问题的处置要一事一报。处在中苏关系极度紧张时期，需要请示报告的事情很多，业务参谋的工作量大增。”
“1979年春天我国发动了对越自卫反击战，我军从云南、广西两个方向越南发起全线反击。我们地处北部边疆的部队也进入了一级战备，防止苏联从北部发动突然袭击以支持越南。当时中央对苏联可能采取的手段有三点基本估计，一是谩骂，二是恫吓，三是小规模入侵。因此我们也进入临战状态，除留下部分兵力保证正常执勤外，其余人员又一次进入南山临时工事中，家属也疏散到草原牧区。果然不出中央预料，苏联大造舆论，对我进行谩骂攻击，同时在边境一线大搞军事演习，就在十八里对面大量集结兵力，空中有飞机，地上有坦克、装甲车、步兵的联合军事演习，连续搞了几天，有突然袭击发动进攻的态势。”
“满洲里驻军完全进入临战状态，不过我方在边境一线并没有解放军设防，我国当时对苏战略是放进来关起门来打，满洲里只有边防检查站和市人武部及一个武警中队，一旦大打起来只能起报告情况的作用，如果能把敌情及时、准确报告给上级，实际上就完成了任务。至于能阻挡多长时间就很难说了，只有两三百名武警和部分民兵，武器装备只有步枪、冲锋枪等常规轻武器，连一挺重机枪都没有，更不要说大炮、坦克、装甲车之类的重武器了，怎能应付现代化战争。所以干部战士都做好了自我牺牲的思想准备。”
“实践证明中央三种可能性的估计是正确的，苏方只是搞了谩骂和恫吓两步，并没有发动局部战争。在战备最紧张的时候，我的家庭也发生了很大的不幸，我72岁的老父亲于3月在黑龙江我三哥家中病故。正值中苏边境形势最紧张、战争一触即发之时，我未能去给老父亲送终，留下终生遗憾。”
“我在办公室任业参谋的时间不到一年，又重回交检科工作。在办公室工作时间虽短，对我的锻炼提高却很大，特别是组织指挥能力和总揽全局的能力有了很大提高。参谋和检查员虽然都是一般干部，却有很大不同，当检查员只要努力提高自己的政策业务水平就可以了，不存在组织指挥问题。当参谋和当基层领导也不一样，基层领导只要根据领导的指示，认真抓好在本单位的落实就够了，而工作的规划、计划则是领导考虑的事。当参谋就不同了，除提高自己的素质外，还要上情下达，下情上达，要帮助领导出谋划策，要组织协调全站的业务工作，要搞计划、安排，要抓好落实，要总结经验教训，要起草大量文字材料。因此当参谋对提高驾驭全局的能力，提高谋略水平和组织指挥能力，都是大有好处的。一个成熟的参谋不仅要领会和贯彻好预导的意图，还要对自己分管的工作提出合理的意见和建议，献计献策，否则就不是一个合格的参谋，只有又参又谋才是成熟的参谋。我当参谋时间虽
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工作的指导。根据站首长的意图，拟定全站年度业务建设计划和年度业务培训计划，并分期布置实施；督促检查各业务科的业务工作开展情况；总结业务建设的经验；组织全站性业务培训；搞好每月的业务工作简报和填报业务报表；起草处置各种涉外问题和重要业务事项的专题报告等等。由于业务参谋仅一人，工作量又大，加班加点是常事。尤其是起草文件很多，涉外问题的处置要一事一报。处在中苏关系极度紧张时期，需要请示报告的事情很多，业务参谋的工作量大增。”
“1979年春天我国发动了对越自卫反击战，我军从云南、广西两个方向越南发起全线反击。我们地处北部边疆的部队也进入了一级战备，防止苏联从北部发动突然袭击以支持越南。当时中央对苏联可能采取的手段有三点基本估计，一是谩骂，二是恫吓，三是小规模入侵。因此我们也进入临战状态，除留下部分兵力保证正常执勤外，其余人员又一次进入南山临时工事中，家属也疏散到草原牧区。果然不出中央预料，苏联大造舆论，对我进行谩骂攻击，同时在边境一线大搞军事演习，就在十八里对面大量集结兵力，空中有飞机，地上有坦克、装甲车、步兵的联合军事演习，连续搞了几天，有突然袭击发动进攻的态势。”
“满洲里驻军完全进入临战状态，不过我方在边境一线并没有解放军设防，我国当时对苏战略是放进来关起门来打，满洲里只有边防检查站和市人武部及一个武警中队，一旦大打起来只能起报告情况的作用，如果能把敌情及时、准确报告给上级，实际上就完成了任务。至于能阻挡多长时间就很难说了，只有两三百名武警和部分民兵，武器装备只有步枪、冲锋枪等常规轻武器，连一挺重机枪都没有，更不要说大炮、坦克、装甲车之类的重武器了，怎能应付现代化战争。所以干部战士都做好了自我牺牲的思想准备。”
“实践证明中央三种可能性的估计是正确的，苏方只是搞了谩骂和恫吓两步，并没有发动局部战争。在战备最紧张的时候，我的家庭也发生了很大的不幸，我72岁的老父亲于3月在黑龙江我三哥家中病故。正值中苏边境形势最紧张、战争一触即发之时，我未能去给老父亲送终，留下终生遗憾。”
“我在办公室任业参谋的时间不到一年，又重回交检科工作。在办公室工作时间虽短，对我的锻炼提高却很大，特别是组织指挥能力和总揽全局的能力有了很大提高。参谋和检查员虽然都是一般干部，却有很大不同，当检查员只要努力提高自己的政策业务水平就可以了，不存在组织指挥问题。当参谋和当基层领导也不一样，基层领导只要根据领导的指示，认真抓好在本单位的落实就够了，而工作的规划、计划则是领导考虑的事。当参谋就不同了，除提高自己的素质外，还要上情下达，下情上达，要帮助领导出谋划策，要组织协调全站的业务工作，要搞计划、安排，要抓好落实，要总结经验教训，要起草大量文字材料。因此当参谋对提高驾驭全局的能力，提高谋略水平和组织指挥能力，都是大有好处的。一个成熟的参谋不仅要领会和贯彻好预导的意图，还要对自己分管的工作提出合理的意见和建议，献计献策，否则就不是一个合格的参谋，只有又参又谋才是成熟的参谋。我当参谋时间虽
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