第44章 制度(二)
『如果章节错误，点此举报』
第(1/3)页
俗话说：好马配好鞍，红花还需绿叶衬。我们行业独特的人事制度是与先进的奖金分配制度紧密是相连的。我们行业采用的是98年新加坡亚太直销大会上获得最高奖——银鹰奖的一种全新奖金分配制度，它是将我们业务员申购产品的费用按百分比划分为45%和55%两部分。其中45%作为合作方公司的产品成本和微薄利润返还给合作方公司，55%又分为3%和52%两部分。3%作为A级业务员的月效益分红，稍后提及；52%以三大奖金形式返还给各级业务员。这三大奖金分别是直接提成、间接提成和销售补助。直接提成，顾名思义，就是我们业务员直接销售产品所获得的提成，具体划分标准是：E级15%，570元；D级20%，760元；C级30%，1140元；B级42%，1596元；A级52%，1976元，全额返还。间接提成是当你和你的业务员产生级别差时才有间接提成可拿，所以作为我们体系中的E级业务员是没有间接提成可拿的。D、C、B、A四级业务员的具体是这样划分的：D级5%，190元；C级10%，380元；B级12%，456元；A级10%，380元。听到这里有朋友可能会问：作为体系中的最高级业务员，A级业务员的间接提成为什么还没有B级业务员的多呢？各位朋友不妨想一想，作为体系中的A级业务员，其体系下至少有393人为其销售产品，且存在个月倍增阶段，在此阶段起体系下人数可能会倍增至七八百人，甚至上千人，试想一下，每人销售一份产品他都有380元间接提成可拿，这将是多么庞大的数字呀，二三十万呢！可以说间接提成是我们行业三大提成中最具魅力的一项提成。销售补助只产生于我们体系的C、B、A三级业务员，且当你和你的业务员达到同一级别是才有销售补助可拿，由于销售补助涉及函数、微积分、小数点等问题，讲解起来比较繁琐，在这里仅提供几个参数以供参考：C级4%，取一代；B级3%、2%，取两代；A级1.5%、1.0%、0.5%，取三代。在座的朋友如果有对销售补助感兴趣的，可咨询你的推荐人以及身边的成功人士，相信他们会给你一个满意的答复。
处理独特的人事制度和先进的奖金分配制度，我们行业还具有人情化三大特色：
特色一：无业绩压力。传统行业中，繁忙的工作压力压得疲惫不堪，而且还有看老板的脸色行事，稍有不慎就有被扣发工资或炒鱿鱼的可能。而我们行业全天24小时全由自己支配，自己就是自己的老板，只要遵纪守法，销与不销、销多销少、如
(本章未完,请翻页)
第(1/3)页
俗话说：好马配好鞍，红花还需绿叶衬。我们行业独特的人事制度是与先进的奖金分配制度紧密是相连的。我们行业采用的是98年新加坡亚太直销大会上获得最高奖——银鹰奖的一种全新奖金分配制度，它是将我们业务员申购产品的费用按百分比划分为45%和55%两部分。其中45%作为合作方公司的产品成本和微薄利润返还给合作方公司，55%又分为3%和52%两部分。3%作为A级业务员的月效益分红，稍后提及；52%以三大奖金形式返还给各级业务员。这三大奖金分别是直接提成、间接提成和销售补助。直接提成，顾名思义，就是我们业务员直接销售产品所获得的提成，具体划分标准是：E级15%，570元；D级20%，760元；C级30%，1140元；B级42%，1596元；A级52%，1976元，全额返还。间接提成是当你和你的业务员产生级别差时才有间接提成可拿，所以作为我们体系中的E级业务员是没有间接提成可拿的。D、C、B、A四级业务员的具体是这样划分的：D级5%，190元；C级10%，380元；B级12%，456元；A级10%，380元。听到这里有朋友可能会问：作为体系中的最高级业务员，A级业务员的间接提成为什么还没有B级业务员的多呢？各位朋友不妨想一想，作为体系中的A级业务员，其体系下至少有393人为其销售产品，且存在个月倍增阶段，在此阶段起体系下人数可能会倍增至七八百人，甚至上千人，试想一下，每人销售一份产品他都有380元间接提成可拿，这将是多么庞大的数字呀，二三十万呢！可以说间接提成是我们行业三大提成中最具魅力的一项提成。销售补助只产生于我们体系的C、B、A三级业务员，且当你和你的业务员达到同一级别是才有销售补助可拿，由于销售补助涉及函数、微积分、小数点等问题，讲解起来比较繁琐，在这里仅提供几个参数以供参考：C级4%，取一代；B级3%、2%，取两代；A级1.5%、1.0%、0.5%，取三代。在座的朋友如果有对销售补助感兴趣的，可咨询你的推荐人以及身边的成功人士，相信他们会给你一个满意的答复。
处理独特的人事制度和先进的奖金分配制度，我们行业还具有人情化三大特色：
特色一：无业绩压力。传统行业中，繁忙的工作压力压得疲惫不堪，而且还有看老板的脸色行事，稍有不慎就有被扣发工资或炒鱿鱼的可能。而我们行业全天24小时全由自己支配，自己就是自己的老板，只要遵纪守法，销与不销、销多销少、如
(本章未完,请翻页)