第三百四十四章 卡住脖子
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来,用户购买点卡可以直接通过支付宝完成支付,不知道您现在有没有计划把支付宝开放出来?”
李牧说:“支付宝就是一个线上支付渠道,既然是渠道,性质自然是公开的,我们可以提供技术接口,把你们的在线点卡销售接口对接进来,不过我们也得适当的收入一部分渠道费用。”
付斌点了点头:“这是自然,不过渠道费用具体怎么收呢?”
李牧便轻描淡写的说道:“我觉得10%的渠道费用应该比较合适,你们现在应该除了最基本的网银,应该没有任何一个渠道会低于这个比例了吧?”
付斌没想到李牧一开口就开了这么一个恰到好处的比例,目前盛大的支付渠道成本确实很高,网银成本低,各银行不太一样,但基本上都在5%以下,但尴尬的是用户量少,大部分用户不会,也不太愿意折腾网银;其次就是移动联通的短信支付渠道,这个渠道的渠道成本基本在15%左右,虽然分成比例高,但用户操作起来比网银方便,所以通过短信支付的用户要比通过网银支付的用户多出不少;渠道成本最高的就是网吧、电话亭、报刊亭这种线下代销,盛大不可能挨个城市、挨个网吧去跑底层商户,为了尽快铺开销售网,只能通过层层代理的方式,这样的话,就要保证从终端销售者,到中间代理商的利润空间,算算下来,渠道成本占到了30%左右,但最要命的是,这个渠道偏偏是对用户来说最方便的渠道,所以也是使用量最大的渠道。
盛大自然不想这么多钱白白的留给销售商,所以他们看上了已经有差不多千万用户的支付宝,但是支付宝10%的渠道分成,在盛大的心理预期中,确实是高了一点,虽然计算下来依旧是很划算,但支付宝毕竟不是一家央企,而且它的运营成本也不高,10%的渠道分成,成本最多只能占到其中一成,剩下九成都是支付宝的利润空间,盛大不会乐意给别人这么高的利润比,这相当于是在辛辛苦苦替别人赚钱,任谁都会不爽,在他们看来,5%是一个比较合理的比例,他们也能接受,支付宝也依旧有足够的利润。
在2010年以后,线上支付平台逐渐多了起来,那时候支付宝这种支付渠道,从商家手里拿走的渠道成本还不到1%,大部分维持在0.5%,这个比例甚至比银联POS机的比例还要低一倍以上,原因很简单,那时候的支付渠道竞争太厉害,大家只能把渠道成本控制在和运营成本基本持平的水平线上,那个时代谁敢要10%的渠道成本,简直是自己作死。
但是现在不一样,现在是支付宝的垄断时期,在没有竞争对手出来之前,李牧一定要把利润点坚守在一个让对方不愿接受,又不得不接受的水平线上,这个利润点的把控很像出租车公司开出的份子钱数额,他们开出的份子钱总是能卡住出租车司机的脖子,一方面让他们每天咒骂,觉得自己自辛辛苦苦跑车,钱却都被公司轻松赚走,可另一方面,他们自己也知道,不满归不满,可开车终究比做其他的工作要强一些,所以,他们只能一边骂公司,一边起早贪黑的开车。
10%,盛大接受起来一定会非常痛苦,但是抛开心理因素作祟,他们也知道,这个分成比例可以让他们获得比之前更多的利润。
付斌思忖片刻,很有诚意的对李牧说道:“李总,我们觉得5%可能更适合一些,如果您这边能给我们预留出足够的利润空间,那么我们也会在我们的用户群中给出一定的优惠,新用户尽量使用支付宝,这样的话,我们获得了更多的利润,而您这边在获得不菲利润的同时,也获得了更多的支付宝用户,这样才是一个双赢的局面,您觉得呢?”
李牧心里被这个提议略微吸引,如果传奇真的愿意给支付宝用户一定的折扣优惠,对支付宝确实是有很大的好处,开心农场辐射的用户毕竟只是一部分,传奇也是用户体量非常庞大的游戏,如果能够把两者的用户都整合进来,对支付宝又是一个更大的促进,不过,这里面还有个执行起来的BUG,那是优惠比例的问题。
于是,李牧饶有兴致的问他:“你们压低我5%的分成,愿意给用户多大的优惠比例呢?肯定不会超过5%,因为那样一来,你们的利润率反而会变得更低。”
付斌想了想,说:“这个我还得跟公司商量才行。”
李牧笑道:“如果你们只能给用户一个97折、98折,对用户来说,意义基本上可以忽略不计,所以,单纯用这种方式,我们是很难从中获得额外好处的。”
付斌有些汗颜,刚才也确实是自己忽然想到的一个合作模式,但是经李牧这么一说,他也感觉到确实不是那么容易成为现实的,对支付宝来说,掌控一部分传奇用户的充值渠道,每多一个点的分成比例,收入都会高出许多,但是对用户来说,一张120小时的秒卡、一张30天的月卡,售价是35元,打个97折才便宜一块钱,意义何在呢?
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来,用户购买点卡可以直接通过支付宝完成支付,不知道您现在有没有计划把支付宝开放出来?”
李牧说:“支付宝就是一个线上支付渠道,既然是渠道,性质自然是公开的,我们可以提供技术接口,把你们的在线点卡销售接口对接进来,不过我们也得适当的收入一部分渠道费用。”
付斌点了点头:“这是自然,不过渠道费用具体怎么收呢?”
李牧便轻描淡写的说道:“我觉得10%的渠道费用应该比较合适,你们现在应该除了最基本的网银,应该没有任何一个渠道会低于这个比例了吧?”
付斌没想到李牧一开口就开了这么一个恰到好处的比例,目前盛大的支付渠道成本确实很高,网银成本低,各银行不太一样,但基本上都在5%以下,但尴尬的是用户量少,大部分用户不会,也不太愿意折腾网银;其次就是移动联通的短信支付渠道,这个渠道的渠道成本基本在15%左右,虽然分成比例高,但用户操作起来比网银方便,所以通过短信支付的用户要比通过网银支付的用户多出不少;渠道成本最高的就是网吧、电话亭、报刊亭这种线下代销,盛大不可能挨个城市、挨个网吧去跑底层商户,为了尽快铺开销售网,只能通过层层代理的方式,这样的话,就要保证从终端销售者,到中间代理商的利润空间,算算下来,渠道成本占到了30%左右,但最要命的是,这个渠道偏偏是对用户来说最方便的渠道,所以也是使用量最大的渠道。
盛大自然不想这么多钱白白的留给销售商,所以他们看上了已经有差不多千万用户的支付宝,但是支付宝10%的渠道分成,在盛大的心理预期中,确实是高了一点,虽然计算下来依旧是很划算,但支付宝毕竟不是一家央企,而且它的运营成本也不高,10%的渠道分成,成本最多只能占到其中一成,剩下九成都是支付宝的利润空间,盛大不会乐意给别人这么高的利润比,这相当于是在辛辛苦苦替别人赚钱,任谁都会不爽,在他们看来,5%是一个比较合理的比例,他们也能接受,支付宝也依旧有足够的利润。
在2010年以后,线上支付平台逐渐多了起来,那时候支付宝这种支付渠道,从商家手里拿走的渠道成本还不到1%,大部分维持在0.5%,这个比例甚至比银联POS机的比例还要低一倍以上,原因很简单,那时候的支付渠道竞争太厉害,大家只能把渠道成本控制在和运营成本基本持平的水平线上,那个时代谁敢要10%的渠道成本,简直是自己作死。
但是现在不一样,现在是支付宝的垄断时期,在没有竞争对手出来之前,李牧一定要把利润点坚守在一个让对方不愿接受,又不得不接受的水平线上,这个利润点的把控很像出租车公司开出的份子钱数额,他们开出的份子钱总是能卡住出租车司机的脖子,一方面让他们每天咒骂,觉得自己自辛辛苦苦跑车,钱却都被公司轻松赚走,可另一方面,他们自己也知道,不满归不满,可开车终究比做其他的工作要强一些,所以,他们只能一边骂公司,一边起早贪黑的开车。
10%,盛大接受起来一定会非常痛苦,但是抛开心理因素作祟,他们也知道,这个分成比例可以让他们获得比之前更多的利润。
付斌思忖片刻,很有诚意的对李牧说道:“李总,我们觉得5%可能更适合一些,如果您这边能给我们预留出足够的利润空间,那么我们也会在我们的用户群中给出一定的优惠,新用户尽量使用支付宝,这样的话,我们获得了更多的利润,而您这边在获得不菲利润的同时,也获得了更多的支付宝用户,这样才是一个双赢的局面,您觉得呢?”
李牧心里被这个提议略微吸引,如果传奇真的愿意给支付宝用户一定的折扣优惠,对支付宝确实是有很大的好处,开心农场辐射的用户毕竟只是一部分,传奇也是用户体量非常庞大的游戏,如果能够把两者的用户都整合进来,对支付宝又是一个更大的促进,不过,这里面还有个执行起来的BUG,那是优惠比例的问题。
于是,李牧饶有兴致的问他:“你们压低我5%的分成,愿意给用户多大的优惠比例呢?肯定不会超过5%,因为那样一来,你们的利润率反而会变得更低。”
付斌想了想,说:“这个我还得跟公司商量才行。”
李牧笑道:“如果你们只能给用户一个97折、98折,对用户来说,意义基本上可以忽略不计,所以,单纯用这种方式,我们是很难从中获得额外好处的。”
付斌有些汗颜,刚才也确实是自己忽然想到的一个合作模式,但是经李牧这么一说,他也感觉到确实不是那么容易成为现实的,对支付宝来说,掌控一部分传奇用户的充值渠道,每多一个点的分成比例,收入都会高出许多,但是对用户来说,一张120小时的秒卡、一张30天的月卡,售价是35元,打个97折才便宜一块钱,意义何在呢?