第84章 向上管理意识
『如果章节错误，点此举报』
第(3/3)页
求变得更高了，更苛刻了，不断升级的要求，会让他越来越累，喘不过气来。所以有的人在吃了苦头之后，就会像你说的——留一手。”
“还真有这样的？不会被老板发现吗？”卢轻寒再次追问。
“举个简单的例子：就好比你们内容部设计新官网，很多时候发出来的前几个版本都比较一般，等老板提完意见，再改2-3遍，就会发现质量提升了很多，这可能就是一些设计师管理老板需求的方式。改的次数多了，又有进步，老板多数时候也就不会反复折腾了。”
卢轻寒听完惊呆了。一直觉得设计团队都很老实内向，原来在遇到巨大压力的时候，也会有一些小心思小手段。
“在我个人看来，并不能说这样的员工道德品质或者能力有问题，换个角度思考，这些员工明白老板的底线，也清楚自己的抗压底线，他们会合理管理老板预期，不让自己被逼到无法承受的地步，这比那些一味拼命服从，直到受不了了，突然崩溃辞职的员工其实要好得多。”
“再说公司员工那么多，老板很难全面了解每个员工的抗压底线在哪里，他们只会不断地向下提出目标和要求，兔子多了也逮不过来，水至清则无鱼。老板有时候也是要睁一只眼闭一只眼的，抓大放小。所以才会不断让HR更新激励方案，激励有能力且能抗压的员工更加努力。”
卢轻寒听完，觉得自己对公司的认知被刷新到了一个新的高度，原来在公司上班，除了工作技能，还有这些自己从未涉足和想到过的管理层面的东西。
“师兄，这些管理方面的知识都是从哪里学的？有什么书或者课程可以看的吗？”卢轻寒忍不住问道。
“暖暖，不是每项能力都能从书本和培训中获得，特别是关于管理和人际关系这一块，我可以推荐几本书你看看，也许以后公司也会组织一些管理培训。但更多的是靠自己在工作的时候，多观察别人如何做事和处理问题，多思考多总结，才会有真正的进步。这些自己悟出来的东西，再过几年，会比你多学某一项技能更加重要”
“我明白了。以后师兄有空多给我讲讲，多教教我。”
“乐意效劳！”孟浡然眉开眼笑地拍了拍卢轻寒的手背，舍不得分开，握住了卢轻寒的手轻轻捏了捏，卢轻寒不好意思地把手藏在了茶几下面。
叶微淼翻了个白眼，喝了一大口果茶：“这口狗粮比这果茶还甜腻。”
第(3/3)页
求变得更高了，更苛刻了，不断升级的要求，会让他越来越累，喘不过气来。所以有的人在吃了苦头之后，就会像你说的——留一手。”
“还真有这样的？不会被老板发现吗？”卢轻寒再次追问。
“举个简单的例子：就好比你们内容部设计新官网，很多时候发出来的前几个版本都比较一般，等老板提完意见，再改2-3遍，就会发现质量提升了很多，这可能就是一些设计师管理老板需求的方式。改的次数多了，又有进步，老板多数时候也就不会反复折腾了。”
卢轻寒听完惊呆了。一直觉得设计团队都很老实内向，原来在遇到巨大压力的时候，也会有一些小心思小手段。
“在我个人看来，并不能说这样的员工道德品质或者能力有问题，换个角度思考，这些员工明白老板的底线，也清楚自己的抗压底线，他们会合理管理老板预期，不让自己被逼到无法承受的地步，这比那些一味拼命服从，直到受不了了，突然崩溃辞职的员工其实要好得多。”
“再说公司员工那么多，老板很难全面了解每个员工的抗压底线在哪里，他们只会不断地向下提出目标和要求，兔子多了也逮不过来，水至清则无鱼。老板有时候也是要睁一只眼闭一只眼的，抓大放小。所以才会不断让HR更新激励方案，激励有能力且能抗压的员工更加努力。”
卢轻寒听完，觉得自己对公司的认知被刷新到了一个新的高度，原来在公司上班，除了工作技能，还有这些自己从未涉足和想到过的管理层面的东西。
“师兄，这些管理方面的知识都是从哪里学的？有什么书或者课程可以看的吗？”卢轻寒忍不住问道。
“暖暖，不是每项能力都能从书本和培训中获得，特别是关于管理和人际关系这一块，我可以推荐几本书你看看，也许以后公司也会组织一些管理培训。但更多的是靠自己在工作的时候，多观察别人如何做事和处理问题，多思考多总结，才会有真正的进步。这些自己悟出来的东西，再过几年，会比你多学某一项技能更加重要”
“我明白了。以后师兄有空多给我讲讲，多教教我。”
“乐意效劳！”孟浡然眉开眼笑地拍了拍卢轻寒的手背，舍不得分开，握住了卢轻寒的手轻轻捏了捏，卢轻寒不好意思地把手藏在了茶几下面。
叶微淼翻了个白眼，喝了一大口果茶：“这口狗粮比这果茶还甜腻。”