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孙洋邱鑫
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第725章喜洋洋控股有限公司【补更】

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发的孙洋,心里说不出的感叹。

这辈子自己是再没有机会追上孙洋了。

是喜洋洋集团发展壮大了,但是各个公司,所有人手里持有的股份却没有什么变化。

王建军也在使劲的鼓掌,自己刚刚成为《福布斯》中国富豪排行榜上富豪的兴奋劲已经完全没有了。

自己有多少钱,不到一亿美金,孙洋又多少钱?

真的是不怕你有钱,就怕别人比你更有钱。

本来王建军都登上中国富豪榜了,也算是国内最顶尖的那一撮人了吧。

可是和孙洋一比,王建军顿时觉得自己很穷,不是一般的穷。

历史也又一次改写了,果然钱不是万能的,都是喜洋洋的。

“好了,”孙洋笑着抬手,打断了掌声,这一次的掌声就要热烈多了。

“从今天起,喜洋洋集团改组,成立喜洋洋控股有限公司……”

孙洋开始安排到,原来的时候,喜洋洋集团一直是以喜洋洋超市集团为母公司,华夏集团和非凡科技集团为辅,三大方向齐头并进。

再加上,几个其他的单独公司,构成了喜洋洋集团的战略集群。

形成了以零售,地产,科技,游戏,餐饮,金融,影视等多产业发展的战略方向。

可是现在在软银集团加入以后,软银集团自身就有一群子公司。

管理上就存在在一定的差异化,也带来了不便。

所以孙洋干脆摒弃了母公司,直接成立一个控股有限公司,用来控制其他的各个公司。

而其他的各个公司,各自分开管理,各自发展。

当然最好的就是分成几大事业群来管理公司。

就像后来的阿里巴巴就是分成了事业群来管理。

当然这种做法不是阿里巴巴第一个做的,最早起源于美国的通用汽车公司。

当时通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。

当时担任通用汽车公司常务副总经理的斯隆参考杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组,使通用

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